為進一步提升企業(yè)科學管理水平，推進礦山持續(xù)健康發(fā)展，努力提高礦山企業(yè)經濟效益，中色地科礦產勘查股份有限公司于11月7日到11月10日在哈密紅石礦業(yè)有限公司主持召開了現場辦公會。 

中色地科領導對礦山礦權區(qū)進行了實地踏勘，深入細致地了解了礦山生產經營情況。紅石公司董事長黃浩主持召開了現場生產經營分析會。會議聽取了地質勘查項目組對整體勘查工作進展情況、紅石公司經營班子對生產經營的情況匯報，并就現場考察和調研的問題進行了充分的討論，達成一致意見。

一是加強地質找礦，保障后續(xù)資源。紅石公司現有紅海、梅嶺、紅石和紅山4個礦區(qū)，根據對紅海礦區(qū)的現場踏勘和以往勘查成果資料的研究，王京彬董事長提出了重新圈定紅海深部礦體的方案；劉正桃總工程師根據紅海坑道礦石銅鋅金品位的變化規(guī)律，提出紅海可能有受構造控制的獨立金礦體存在；這兩項工作有待深入研究。會議強調加強地質找礦工作，提高勘查技術水平，增加礦產資源，為紅石礦山后續(xù)生產提供保障。
　　二是強化成本控制，達到降本增效。降低成本8%是紅石公司2013年經營目標之一。楊兵副董事長及楊軍民經理對紅石公司的財務成本核算、成本控制和現金流管理做了深入調研，指出了紅石公司成本核算、成本控制和現金流管理的問題，并就成本核算、成本控制和現金流管理提出了建議。
　　三是優(yōu)化管理方式，保證企業(yè)利潤。2013年由于有色金屬價格市場一直低迷，直接影響了紅石公司經營目標的順利實現，鑒于此，紅石公司總經理王書來根據紅石公司現狀做了專題報告，就紅石公司利潤率與成本、規(guī)模及品位之間關系做了詳細分析，總結出最佳保證利潤的方案，并且建議根據有色金屬價格波動實時動態(tài)調整。黃浩要求紅石公司管理有重點，分清輕重緩急，在保證企業(yè)經營利潤目標的前提下，重點抓好安全生產，力保實現2013年企業(yè)經營目標。
　　四是建立標桿礦山企業(yè)，壯大礦業(yè)開發(fā)板塊。王京彬闡述了中色地科未來發(fā)展方向，中色地科的發(fā)展必然走基于國內和國外兩個市場的礦業(yè)開發(fā)之路，同時要求紅石公司探索一條有別于國有礦山企業(yè)和民營礦山的獨立礦山管理模式，把紅石公司建成中色地科標桿礦山企業(yè)。

參加本次會議的有中色地科董事長王京彬、副董事長楊兵、總經理黃浩、總工程師劉正桃、審計部經理楊軍民、礦業(yè)開發(fā)事業(yè)部經理王書來及邀請的有關單位專家。（石香江）